Curso Online de Green Belt Lean Six Sigma (Ganhe de brinde Black Belt e Scrum)

Carga Horária: 80 horas (Online)

Objetivo: Formação de especialistas aptos para condução de projetos de melhoria continua seguindo a metolodogia Lean Six Sigma.

Estrutura do Curso

Aulas gravadas, lives por Zoom, plantão de dúvidas.

Requisitos:

– Acesso a internet
– Software Minitab 19 (versão gratuita de teste por 30 dias disponível).

Ementa:

O conteúdo do treinamento segue o corpo de conhecimento da American Society for Quality (ASQ) e ISO 13053. Somos um Provedor de Educação Registrado (REP) do Project Management Institute (PMI) e acreditados internacionalmente pelo The Council for Six Sigma Certification.

Instrutores:

Engenheiro Master Black Belt, certificado como Project Management Professional (PMP) e PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) pelo Project Management Institute (PMI), Certified Quality Engineer (CQE) pela American Society for Quality (ASQ), Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance e Agile Scrum Master (ASM) pela EXIN. Experiência em empresas como Microsoft e Johnson & Johnson.

Depoimentos:

Assista alguns depoimentos dos alunos da Monte Carlo no canal do Youtube abaixo:
https://www.youtube.com/channel/UCqKAOK3Hkzd-tfmaMA037QA

Introdução

Origem do Seis Sigma e Lean Manufacturing
Filosofia e valores
Metodologia DMAIC
Papéis e Responsabilidades
Métricas de desempenho
Seleção de projetos
Gestão de equipe
Liderança

Etapa Definir

Definição do Problema
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Escopo do Projeto
Balanced Scorecard
Indicadores financeiros
Voice of Customer (Voz do Cliente)
Teoria das Restrições (TOC)
Introdução ao Minitab

Etapa Medir

Estatística
Amostragem
Confiabilidade
Plano de coleta de dados
Analise do Sistema de Medição (MSA)
Mapeamento do fluxo de valor
Estudo de Capacidade
Nível Sigma

Etapa Analisar

Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA)
Matriz de Causa e Efeito (Ishikawa)
Teste de Hipótese
Correlação
Regressão Linear
Analise de Variância (ANOVA)
Qui-Quadrado

Etapa Melhorar

Troca Rápida de Ferramentas
Kanban
Delineamento de Experimento (DOE)
5S
Kaizen

Etapa Controlar

Controle Estatístico do Processo (CEP)
Poka-Yoke
Auditoria de Processo
Manutenção Produtiva Total (TPM)
Plano de Controle
Encerramento do projeto

Design for Six Sigma (DFSS)

Introdução
Metodologia
Principais Ferramentas

Critérios para certificação Green Belt

Obter nota mínima de 7,0 na avaliação final.

Informações adicionais

Inclui Material Didático, Acesso vitalício as aulas gravadas e consultoria online para implementação de projetos.
O consumidor pode desistir da compra no prazo de até 7 (sete) dias com o ressarcimento total dos valores. O reembolso será realizado através de estorno no cartão de crédito no qual a compra foi efetuado em até 60 (sessenta) dias após a solicitação.

Diferenciais

Diversos simulados são disponibilizados para os alunos acompanharem o desenvolvimento em cada etapa e se prepararem para certificações internacionais.
Aplicação e exemplos no Minitab para todas as ferramentas estátisticas abordadas no curso.
Organização de grupo de estudo entre alunos e ex-alunos para a certificação CQE-ASQ e CSSGB-ASQ.

Por apenas R$1.500,00

Pagamentos à vista ou até 12x sem juros (12x de R$ 125).